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方式
进行市场调研只是拓展海外市场第一步的工作，在我们全面评估潜在东道国的市场可营销性后，我们的客户就可以决定是否进入东道国市场。如果是的话，我们接下来就要回答两个基本问题：
1.
最有效的营销渠道是什么？
2.
怎样建立相应的营销渠道？
达迈思国际在海外有着广泛的网络及丰富的经验可以帮助到我们的客户建立起有效的海外营销渠道：
首先，我们将帮助制定海外市场进入策略，这可以包括：
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进入海外市场成功因素
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建议采用的分销渠道
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分析投资的潜在风险
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潜在风险的控制
在客户确定海外市场的进入策略后，我们将联系在东道国本地的潜在合作伙伴，他们可能是代理商、分销商、批发商或合资方等。成功的合作伙伴不仅需要最有效率地利用彼此的优势，也许彼此相互的了解。根据客户的要求，我们至少可以从以下几个方面去评估未来的合作伙伴：
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经营目标和经营范围
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企业规模及顾客特点
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合作伙伴的市场开拓能力
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末来的销售增长潜力
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合作伙伴的信用度
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合作伙伴的商誉
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合作伙伴对合作的意愿度
对当地潜在合作伙伴评估后，我们将根据评估的结果推荐3-4家适合的合作伙伴并安排正式的商务会议，由我们的客户与潜在的合作伙伴正式洽谈。在此阶段，我们可提供的服务包括：
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行程的安排
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会议议程的安排
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酒店的安排
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交通工具的安排
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翻译，如果需要的话
同时，如果客户要求，我们也可以加入和潜在合作伙伴的洽谈，而最终合作伙伴的选择由我们的客户来确定。
流程图
以下的流程图显示了从市场调研到营销渠道（出口、许可证、投资）建立的简要过程：
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